Na poziciju generalnog menadžera kompanije Alumil Yu Industry došao je čovek koji iza sebe ima šesnaest godina iskustva u industriji, a koji je svoju karijeru započeo u komercijalnom sektoru, gradeći karijeru kroz regionalne i međunarodne pozicije unutar Alumil Grupe. Danas, na čelu kompanije u Srbiji, on ističe važnost jednostavnosti, jasno definisanih uloga i lične prisutnosti, naglašavajući da tehnologija i inovacije imaju smisla samo onda kada unapređuju rad ljudi. Kako sam navodi: „Kada tim ima jasne ciljeve, odgovarajuće kapacitete i pravu podršku, rezultati dolaze prirodno“, a nama se čini da je ovo filozofija kojom se i sam vodi u donošenju odluka i upravljanju kompanijom.
U nastavku teksta, možete pročitati razgovor koji je redakcija časopisa „Prozori+Vrata“ vodila sa gospodinom Dimitriosom Delisom i saznati kako se razvijao njegov profesionalni put, kakvi su prvi utisci o srpskoj građevinskoj sceni, o inovacijama na tržištu, ali pre svega o njegovoj viziji i planovima za budućnost koji će doprineti strateškom razvoju kompanije.
Pre svega, dobro došli u Srbiju i na novu poziciju. Kako biste opisali svoje prve utiske o lokalnom tržištu i profesionalnoj zajednici?
Svoju karijeru započeo sam u komercijalnom sektoru, gde sam razvijao veštine izgradnje poverenja i preuzimanje odgovornosti. Postepeno sam napredovao kroz regionalne rukovodeće pozicije, koordinirajući više tržišta Jugoistočne Evrope unutar kompleksne matriks strukture.
Ovo iskustvo proširilo je moju stratešku perspektivu i pokazalo koliko je važno preuzeti punu odgovornost za rezultate jednog tima.
Možda Vas zanima:
intervju: Radmila Marković Vavrin M.Arch – Kako arhitekta bira prozore i vrata?
Drvo, staklo i aluminijum u službi održivosti
Intervju: Pouzdan brend za izradu prozora i vrataKao generalni menadžer u Alumil u Srbiji, mogu da spojim dugoročnu stratešku viziju sa svakodnevnom operativom i da svojim prisustvom i odlukama vodim tim ka merljivim rezultatima.
Ova pozicija predstavlja ključni, do sada najznačajniji korak u mojoj karijeri.
Vaše iskustvo u prodaji dalo vam je jedinstvenu perspektivu o potrebama tržišta — kako to danas oblikuje način na koji vodite kompaniju?
Prodaja vas uči da se prvo sluša i da se ozbiljno pristupa preuzetim obavezama. Način na koji vodim tim u Alumil kompaniji zasniva se na jasnoći, poštovanju i aktivnom uključivanju. Saradnja je uvek usmerena na ljude, kako sa partnerima, tako i unutar tima. Često ističem: „Problem partnera je potencijalna naša prilika“. Takav pristup omogućava da zajedno stvaramo vrednost i gradimo dugoročno poverenje.
Kako biste opisali svoje prve impresije o lokalnom tržištu i profesionalnoj zajednici?
Kao prve impresije o lokalnom tržištu i profesionalnoj zajednici, mogu reći da sam primetio profesionalan i otvoren pristup, sa jasnim fokusom na snažnu posvećenost partnerima. Postoji velika tražnja za kvalitetnim i savremenim rešenjima, što se u potpunosti uklapa u viziju Alumil kompanije kao vertikalno integrisane kompanije i kao međunarodnog lidera u industriji. Takođe, potvrđuje moje uverenje da snažna partnerstva nadmašuju tržišne cikluse.
Alumil je globalno prepoznat kao tehnološki lider u aluminijumskim sistemima. Koje ključne vrednosti kompanije smatrate najvažnijim za dalji razvoj brenda u Srbiji?
Integritet, kvalitet, saradnja i poštovanje predstavljaju ključne vrednosti za dalji razvoj Alumil brenda u Srbiji. Te vrednosti su mi od velike važnosti, a koje dosledno ističe i gospodin Milonas, predsednik Alumil Grupe. One dolaze do izražaja kada partneri osete da smo prisutni, transparentni i dosledni u svakom aspektu saradnje.
Kako vidite poziciju Alumila na regionalnom tržištu danas i gde prepoznajete najveći prostor za rast?
ALUMIL zauzima stabilnu poziciju na regionalnom tržištu, oslonjenu na lokalnu proizvodnju i široku mrežu partnera. Najveće prilike za rast prepoznajemo u arhitektonskim fasadama, premium stambenim projektima i tehnički zahtevnim realizacijama. Iskustvo naših partnera dodatno ćemo unaprediti kroz jasnije smernice i dublje tehničko angažovanje.
Arhitektama je aluminijum jedan od omiljenih materijala prilikom planiranja spoljnog omotača zgrade i sve češće se rukovode estetikom, performansama uz nezaobilazan akcenat na održivost. Kako Alumil odgovara na ove zahteve kroz svoj portfolio sistema?
Naš portfolio kombinuje sisteme minimalističkog dizajna, velikih otvora, sisteme otporne na požar i visokih termičkih performansi, uz dugi vek trajanja. Arhitekte posebno cene naš fokus na održivost.
Primenjujemo ESG prakse Alumil Grupe koristeći reciklirani aluminijum, obnovljive izvore energije i efikasne proizvodne procese.
Jedna od ključnih prednosti je što mnogi naši sistemi nose međunarodno priznate sertifikate održivosti. LOOP 60 i LOOP 80 predstavljaju naše standarde aluminijumskih legura sa 60% i 80% recikliranog sadržaja, čime se smanjuje ukupni ugljenični otisak bez kompromisa po pitanju kvaliteta. Takođe posedujemo Cradle to Cradle Certified®, koji ocenjuje ceo životni ciklus proizvoda — od materijala i cirkularnosti, do korišćenja energije i vode. Ovi sertifikati jasno pokazuju našu posvećenost: sistemi koji funkcionišu, traju i doprinose održivijem okruženju.
Koliko su inovacije i razvoj novih proizvoda važni u strategiji kompanije, i šta možemo očekivati u narednom periodu?
Inovacija je sastavni deo identiteta ALUMIL kompanije. To nije kratkoročni cilj, već kontinuiran proces koji oblikuje način na koji dizajniramo, proizvodimo i podržavamo naše sisteme. Na sajmu BAU u Minhenu 2025. godine predstavili smo neka od naših najsavremenijih rešenja, uključujući SUPREME SD115 PIVOT sa impresivnom visinom od 5 metara i SlideAir tehnologiju kliznih vrata zasnovanu na magnetnoj levitaciji, koja potpuno redefiniše iskustvo korišćenja velikih i teških kliznih konstrukcija.
U budućnosti, tržište može očekivati još veći fokus na minimalističke sisteme — čistije linije, tanje profile i rešenja koja omogućavaju da prirodna svetlost i transparentnost dominiraju modernom arhitekturom. Istovremeno, širimo portfolio za život na otvorenom, sa sistemima dizajniranim da podrže savremeni stil života i omoguće besprekornu povezanost između unutrašnjih i spoljašnjih prostora.
Kako ocenjujete nivo tehničke edukacije tržišta u Srbiji kada je reč o aluminijumskim sistemima i fasadnim rešenjima, i na koji način Alumil planira da doprinese dodatnoj edukaciji projektanata i investitora?
Ljudi iz struke u Srbiji pokazuju posvećenost, radoznalost i snažnu želju za unapređenjem znanja. Ono što je često potrebno jeste strukturisan pristup obukama i praktičnim smernicama — i upravo tu ALUMIL može doneti pravu vrednost.
U Grčkoj, u okviru Alumil Grupe postoji Aluminium Architectural Academy (AAA), koja je postala etablirana institucija i pruža sveobuhvatnu obuku za proizvođače, arhitekte, inženjere i studente. AAA objedinjuje teoriju, praktične vežbe i iskustvo sa realnim projektima, sve pod jednim krovom.
Gradeći na tom uspehu, nedavno smo otvorili potpuno opremljenu Aluminium Architectural Academy u Srbiji, namenjenu podršci domaćem tržištu i državama iz regiona sa istim nivoom profesionalnosti. Kroz AAA pružamo fokusirane radionice, tehničke seminare, praktične sesije zasnovane na primeni i kontinuiranu podršku pri donošenju dizajnerskih odluka.
Globalno, Alumil promoviše arhitektonsko razmišljanje — od konferencija o bioklimatskoj arhitekturi do međunarodnih inicijativa poput ArXellence 3, koja je privukla više od 1.200 prijava iz preko 80 zemalja. Unošenje ovog pristupa u Srbiju doprinosi podizanju tehničkog nivoa i razumevanja tržišta.
Održivost je jedna od centralnih tema savremene arhitekture u Evropi, a sve češće i kod nas. Kako Alumil integriše principe cirkularne ekonomije i smanjenja ugljeničnog otiska u svoje proizvodne procese?
U okviru cele Alumil Grupe smanjujemo ugljenički otisak kroz korišćenje recikliranog aluminijuma, odgovorno nabavljanje i interne procese (anodizacija, livnica) koji minimizuju otpad i osiguravaju kvalitet. Na lokalnom nivou, nova fotonaponska instalacija na fabričkom kompleksu dodatno smanjuje potrošnju energije. Naši sistemi pružaju dugoročnu vrednost – održivost je i u proizvodu, i u proizvodnom procesu.
LOOP 60 i LOOP 80 su naši standardi aluminijumskih legura sa 60% i 80% recikliranog sadržaja, što omogućava niži ugljenični otisak bez kompromisa po pitanju kvaliteta. Takođe posedujemo Cradle to Cradle sertifikat, koji ocenjuje ceo životni ciklus proizvoda – od bezbednosti materijala i cirkularnosti, do upravljanja energijom i vodom. Ovi sertifikati jasno pokazuju našu posvećenost: sistemi koji funkcionišu, traju i doprinose održivijem građevinskom okruženju.
Sa aspekta generalnog menadžera, koliko je važna saradnja sa arhitektama već u ranoj fazi projektovanja i kako Alumil inspiriše taj dijalog?
Saradnja sa arhitektama u ranoj fazi projektovanja je ključna. Ona oblikuje karakter projekta, razjašnjava očekivanja i sprečava skupe prepravke u kasnijoj fazi. Dugogodišnja bliska saradnja sa arhitektama i inženjerska ekspertiza naučila me je da se najbolji rezultati postižu kada jedni prema drugima pristupamo kao partneri, a ne samo kao dobavljači i klijenti. Arhitekte donose viziju, mi pružamo tehničko znanje — a kombinacija stvara rešenja koja nijedna strana ne bi mogla sama ostvariti.
Naša uloga nije da forsiramo proizvod, već da zajednički stvaramo vrednost i da pomognemo arhitektama da svoje ideje pretvore u dugotrajne, efikasne i inspirativne objekte. Kada je odnos zasnovan na poverenju i zajedničkoj vrednosti, kvalitet konačnog projekta govori sam za sebe.
Koje tipove projekata trenutno smatrate najzanimljivijim iz vašeg ugla – stambene, poslovne, hotelske ili javne objekte – i zašto?
Najzanimljiviji su mi stambeni projekti, jer oni na jedinstven način spajaju arhitekturu, inženjering i ljudsko iskustvo. Stambeni prostori utiču na svakodnevni život ljudi, njihov komfor i osećaj blagostanja — zbog toga su ovi projekti za mene posebno značajni.
Istakao bih da Alumil donosi vrednost u svim kategorijama projekata. Bilo da je reč o ugostiteljskim objektima, poslovnim zgradama ili kompleksnim javnim strukturama, naš asortiman proizvoda, sertifikovane performanse i iskustvo sa globalnih projekata omogućavaju nam da efikasno podržimo svaki segment.
Svako tržište ima svoje specifičnosti. Šta ste vi lično prepoznali kao posebnu karakteristiku srpske građevinske scene?
Ono što posebno ističe Srbiju je spoj profesionalnosti i iskrene ljudske topline. Ljudi cene otvorenu komunikaciju, međusobno poštovanje i dugoročne odnose — osobine koje se u potpunosti poklapaju sa načinom na koji volim da radim.
Takođe, postoji snažna veza između Srba i Grka, osećaj poznatosti i poverenja koji se oseti već pri prvom susretu. To stvara prirodnu osnovu za iskren dijalog i uspešnu saradnju.
Kako vidite ulogu kvalitetne stolarije i fasade u ukupnom doživljaju arhitekture jednog objekta i u kom smeru po Vama idu trendovi?
Kvalitetna stolarija i fasade igraju ključnu ulogu u ukupnom doživljaju arhitekture jednog objekta.
Trenutni trendovi jasno ukazuju na ultra tanke i minimalističke sisteme, veće staklene površine i čistiju estetiku. Istovremeno, potražnja za sistemima otpornim na požar i sa visokim termičkim performansama i dalje raste, posebno kako propisi postaju stroži, a zgrade sve energetski svesnije.
Pojavljuje se još jedan trend, a to je da se tržište polako homogenizuje. Drugim rečima, manji broj snažnih proizvođača visokotehnoloških aluminijumskih sistema oblikovaće budućnost. Oni koji kombinuju duboko inženjersko znanje, napredne proizvodne kapacitete i sertifikovane performanse postaviće standarde. Ova promena ide u korist arhitektama i investitorima, jer će konačni rezultati — u pogledu kvaliteta, preciznosti, izdržljivosti i estetike — biti sve bolji.
Kao novi menadžer Alumila u Srbiji, koji su Vaši glavni profesionalni ciljevi za naredne dve do tri godine?
Kao generalni menadžer Alumil Yu Industry, moj fokus u naredne dve do tri godine biće usmeren na stvaranju okruženja u kojem ljudi, procesi i tehnologija funkcionišu usklađeno i u kojem se tim oseća podržano, uvaženo i ponosno na ono što postižemo.
Stabilnost proizvodnje i dosledan kvaliteta ostaju ključni prioriteti, pri čemu je zdravlje i bezbednost na radu apsolutna osnova. Kada se ljudi osećaju sigurno, mogu da rade sa samopouzdanjem i doslednošću.
Jednako je važno jačanje kulture saradnje koja se zasniva na ličnom kontaktu, poverenju i pouzdanosti. Kada funkcionišemo kao pravi partneri — transparentno, sa međusobnim poštovanjem i odgovornošću — rastemo brže, efikasnije rešavamo izazove i stvaramo veću dugoročnu vrednost za naše klijente.
Razvoj tehničkih kapaciteta biće jedan od ključnih stubova daljeg rasta. Sistematsko unapređenje znanja kroz obuke, praktičan rad i kontinuirano usavršavanje osigurava da naši ljudi ostanu kompetentni, a kompanija konkurentna.
Kako se razvijamo, integracija AI podržanih procesa pomoći će da pojednostavimo svakodnevne zadatke, povećamo preciznost i oslobodimo timove da se fokusiraju na posao koji zaista pravi razliku. Tehnologija mora biti alat u službi ljudi, a ne obrnuto.
Na kraju, ovi ciljevi oslanjaju se na jedno uverenje: kada tim ima jasne ciljeve, odgovarajuće kapacitete i pravu podršku, rezultati dolaze prirodno — i tada gradimo kompaniju koju prepoznaju po snazi i po ljudima.
Kada biste morali da opišete svoju viziju Alumil kompanije u Srbiji jednom rečenicom — kako bi ona glasila?
Pouzdan tim, fokusiran na ljude, koji gradi dugoročnu vrednost za partnere i tržište.
Koju profesionalnu lekciju ste tokom karijere naučili „na teži način“, a danas je smatrate dragocenom?
Jedna od lekcija koju sam naučio na teži način jeste da složenost gotovo uvek stvara konfuziju. Što više slojeva, izuzetaka i posebnih pravila uvodimo, ljudima je teže da razumeju šta se od njih očekuje.
Vremenom sam shvatio da timovi daju najbolje rezultate kada su stvari jednostavne, jasne i međusobno usklađene.
Takođe sam naučio da se uloge moraju jasno definisati, a ne podrazumevati. Kada su odgovornosti nejasne, ljudi oklevaju, a kada su jasne, deluju sa samopouzdanjem.
Najvažnija lekcija jeste da je liderstvo „kontaktni sport“ — prisutnost je važnija od savršeno formulisanih instrukcija. Biti tu, postavljati pitanja, slušati i pokazivati doslednost gradi poverenje. A upravo poverenje omogućava timovima da se kreću brže, donose bolje odluke i suočavaju sa izazovima bez straha.
Jednostavnost, jasnoća i prisutnost — ta tri principa danas me vode daleko više nego bilo koja tehnička veština ili proces.
Za kraj, koju poruku biste uputili arhitektama, projektantima i investitorima u Srbiji koji razmatraju Alumil sisteme kao deo svojih budućih projekata?
ALUMIL spaja snagu obima (12 fabrika, 32 poslovnice i prisustvo u više od 60 zemalja) sa pouzdanošću koja dolazi iz vertikalne integracije, sertifikovanih sistema i domaće proizvodnje.
Ipak, naša prednost nije samo sa tehničke strane, mi verujemo i u čvrsta partnerstva. Zato smo bliski svojim klijentima, slušamo njihove potrebe i zajedno gradimo rešenja – odgovorno i sa pažnjom prema svakom detalju.
